Đào tạo quản trị đội nhóm cùng FCI Launchpad 2025 ngày thứ 2

Workshop “Kỹ năng quản lý nhóm hiệu quả và hiện đại” của FCI Launchpad 2025 bước sang ngày thứ hai với nội dung xây dựng KPI, huấn luyện nhân sự, phân công công việc và xử lý tình huống thực tế trong doanh nghiệp. 

Tiếp nối thành công của buổi đầu tiên, FCI Launchpad 2025 ngày thứ 2 mang đến nhiều nội dung thiết thực cho 38 cán bộ quản lý (CBQL) dưới sự dẫn dắt của anh Trần Quang Huy – Trưởng Ban Đào tạo thuộc Viện Quản trị & Công nghệ (FSB). Buổi thứ 2 đi sâu vào các nội dung như phát triển nhân viên, triển khai đánh giá hiệu suất bằng KPI/OKR, phân công và ủy thác công việc. Các nội dung về tạo động lực làm việc và giải quyết xung đột cũng được trao đổi nhằm hoàn thiện bộ kỹ năng quản lý mà học viên có thể áp dụng ngay trong thực tế. 

Nếu ngày đầu đặt nền tảng về khung năng lực và tư duy quản lý, thì ngày thứ 2 FCI Launchpad 2025 chuyển hẳn sang “thực chiến” với các hoạt động nhập vai và xử lý các tình huống thực tế. Nhiều vấn đề khúc mắc, các góc nhìn mới và những bài học thực tế được thẳng thắn chia sẻ trên lớp.  

Đồng thời, những giải pháp thiết thực được đưa ra thông qua hoạt động thiết lập Kế hoạch Phát triển Cá nhân (IDP) và thực hành xây dựng KPI cho phòng ban đã giúp học viên kết nối kiến thức với thực tế vận hành đội nhóm. 

Với việc hoàn thành hai ngày đào tạo tập trung và học phần eLearning, giai đoạn đào tạo chính của chương trình FCI Launchpad đã khép lại. Mở ra giai đoạn ứng dụng thực tế – một thước đo quan trọng mà mỗi CBQL sẽ chuyển hóa kiến thức thành hành động, kiến tạo nên sự khác biệt rõ nét trong vận hành đội nhóm cũng như hiệu quả công việc.  

Thanh An